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Gestão Estratégica de Estoques de Materiais

Curso online

Público alvo

Profissionais de logística, suprimentos, estoques, almoxarifado, produção, vendas e demais responsáveis pela gestão de estoques.

Objetivo

O custo total associado à gestão de estoques pode representar entre 35 e 50% do custo operacional total numa organização privada e pode consumir entre 16 e 28% do orçamento anual.

O excesso de estoques pode causar desvios na administração de custos associados, consequentemente no resultado final de uma empresa, bem como a falta de algum item, pode ser crítico na cadeia produtiva. Daí a importância estratégica dos processos desta área. O investimento na qualificação das pessoas envolvidas também é estratégico, pois da competência é indispensável para uma gestão eficiente e eficaz dos processos da área, a fim de maximizar os resultados da empresa.

Este treinamento foi desenvolvido com ferramentas que permitam minimizar o custo e aumentar a produtividade na gestão de estoques de organizações hospitalares, sejam elas públicas e/ou privadas.

Objetivo:

Capacitar os integrantes em modernas ferramentas de gestão de estoque e compras, bem como fornecer técnicas e conceitos para alta rotação de estoques e baixo custo de aquisição e estocagem.

Professor(a)

Paulo Rago

Consultor empresarial para diversas empresas – indústrias e prestadores de serviço onde já desenvolveu e implementou inúmeros projetos. Bacharel em Administração de Empresas com ênfase em Comércio Exterior, com especialização em Logística de Transportes e Empresarial e MBA em Gestão Empresarial pela FGV. Atuando há mais de 26 anos em Logística com experiências, inclusive internacionais, em posições executivas, com a criação e desenvolvimento de operações logísticas em empresas como Souza Cruz S/A, Cia. Ultragaz S/A dentre outras. Desenvolveu e ministra diversos programas de treinamento em Logística Integrada, Distribuição, Transportes, Supply Chain, Compras, Comércio Exterior, Supply Chain e Administração de Tempos dentre outros temas. Palestrante e professor convidado do tema "Logística" em Universidades e instituições como: FGV Brasília, UFMG, Aduaneiras, Metodista, Unisa Business School, EDUCC/IPT/USP, FEI, MBA FIA/FEA - USP, Mackenzie, Setcesp, CESCOMEX, CIESP, IICS, EPD, dentre outras dentre outras, além de inúmeras atividades “IN COMPANY” para diversas empresas dos ramos de serviços e indústria. É Ex-Diretor da Associação Brasileira de Logística e autor de vários artigos para revistas e jornais da área.

O Programa

Curso on-line (transmissão ao vivo)

Gestão Estratégica de Estoques de Materiais: Como Evitar Excessos,

Faltas e Melhorar o Capital da Empresa

17 e 18 de agosto de 2026- das 09:00 às 13:00 (Horário de Brasília)

 

  

. LOGÍSTICA e CADEIA DE SUPRIMENTOS 

  • Logística e Supply Chain: Conceitos e Aplicações 
  • Atividades Logísticas em uma organização hospitalar e sua integração 
  • Fatores que afetam a logística 

  

. ESTOQUES 

  • Estoques de Materiais – Conceito e aplicações 
  • O que é  
  • Para que serve 
  • Como administrá-lo 
  • Estratégia, planejamento e operação 
  • Alinhamento estratégico 
  • O papel e o impacto do estoque na Cadeia de Suprimentos (Supply Chain) 
  • Fatores chaves de desempenho 
  • Modelos de estoques 
  • Cíclico 
  • Trânsito 
  • Estratégico 
  • Sazonal 
  • Segurança 
  • Componentes das decisões sobre estoque 
  • Razão para manter ou não manter estoque 
  • Políticas de estoques 
  • Análise dos trade offs 
  • Metodologias 
  • Nível ótimo do nível de disponibilidade do produto 
  • Giro de estoque 
  • Metodologia de cálculo 
  • Gerenciamento do estoque 
  • Gerenciamento da demanda 
  • Auxílio para gestão estratégica 
  • Classificação ABC 
  • Princípio de Pareto 
  • Criticidade dos produtos 
  • Variável custo e variável consumo 
  • Tipo de demanda 
  • Variáveis envolvidas no atendimento de saúde 
  • Sazonalidades no consumo 
  • Previsão de demanda no fluxo hospitalar 
  • O papel das previsões 
  • Características das previsões 
  • Análise das incertezas 
  • Componentes e modelos de previsões 
  • Abordagem básica pra previsão de demanda 
  • Modelos temporais de previsão 

. CUSTOS DOS ESTOQUES 

  • Identificação dos custos agregados 
  • Metodologias de análise e controle 

. INDICADORES DE PERFORMANCE APLICADOS A MATERIAIS 

  • Métodos quantitativos e qualitativos 
  • Valor (custo) 
  • Tempo 
  • Produtividade 
  • Qualidade 

 

 

Metodologia: Curso realizado por videoconferência através do APLICATIVO ZOOM que permite a interação entre os participantes do curso e o palestrante em tempo real.


Tira dúvidas: o aluno pode enviar dúvidas pertinentes ao tema ministrado por e mail, até 30 dias corridos após a participação . 


Material didático e Certificado: serão enviados por e-mail.

O Aluno deverá assistir no mínimo 75% da aula, para receber o certificado                                                                                                                                                                                                                

Login e Senha de acesso: serão enviados por e-mail até um (1) posterior a aquisição.

É expressamente proibida a reprodução total e/ou parcial deste conteúdo. (Lei dos Direitos Autorais), nº. 9.610 de 19/02/98, art. 29.


Carga Horária: 8 hs 

 

Investimento: R$ 440,00 , por participante

 

Formas de Pagamento:

 

Á vista: depósito, pix ou boleto

Desconto de 10%, nas inscrições de 2 ou mais participantes, no pagamento Á Vista.

Cartão de crédito – parcelado em até 3 vezes (Valor Normal)

 

O uso do login e da senha é individual e intransferível. Somente o participante inscrito terá acesso à plataforma uma vez que a inscrição é pessoal e intransferível.

Não será permitido a participação conjunta de pessoas, salvo se todos forem pagantes.

Solicite a ficha de inscrição:

  branca@treinario.com.br

wpp 21 98590-6179

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