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Liderança e Motivação de Equipes


Curso online

Público alvo

Objetivo

· Discutir e analisar as principais mudanças no contexto Organizacional e os impactos na atuação do Líder.

· Identificar o perfil de competências do líder de sucesso no Segmento em que atuam.

· Compreender quais comportamentos necessitam de investimento pessoal e como é possível mudar para obter os melhores resultados no relacionamento com a equipe e na condução de processos.

· Entender a importância do feedback e da delegação como ferramentas de motivação e desenvolvimento de pessoas

Professor(a)

Cassia Irias

Formação em Psicologia, Pós-Graduação em Psicopedagogia e MBA em Liderança Sustentável e Coaching Executivo. Especialista em Psicologia Clínica, Organizacional e do Trabalho, Consultora Empresarial e Personal & Professional Coaching pela Sociedade Brasileira de Coach. Apresenta 20 anos de vivência na Área de Recursos Humanos e reúne experiência como Consultora para Recrutamento e Seleção e Treinamento e Desenvolvimento em Cooperativas, Indústria, Comércio, Transporte, na Área da Saúde, Área Financeira e dem

O Programa

 

II - CONTEÚDO Programático

 

Mudanças

 

Sensibilização e flexibilização para absorver mudanças que agreguem valor a performance profissional em relação às exigências de mercado no papel de Líder

Identificar as habilidades exigidas pelo mercado de trabalho no perfil do líder atual

O impacto das mudanças no perfil da liderança e no relacionamento com a equipe

Benefícios das mudanças para as pessoas e consequentemente para a Empresa

Os novos conceitos de liderança transformando as Organizações

Liderança Operacional X Liderança Estratégica – qual é o seu papel?

          

 

Desenvolvendo competências de Liderança

 

Entendendo os conceitos e aplicabilidade das competências comportamentais nas Organizações

Identificação do perfil de competências do Líder de sucesso

Competências Técnicas X Competências Comportamentais:

·        Relacionamento Interpessoal e Empatia

·        Espírito de Equipe e colaboração

·        Comunicação, assertividade e saber ouvir

·        Tomada de Decisão e Pró-atividade

·        Planejamento e Organização

·        Visão Sistêmica e Estratégica

·        Foco no cliente e foco em resultados

·        Inteligência Emocional

·        Entre outras

 

Feedback e delegação – Ferramentas de Desenvolvimento da equipe

 

O que é feedback

Feedback uma ferramenta poderosa de Gestão de Pessoas

Como fornecer e receber feedback no dia a dia com profissionalismo e empatia

Tipos de feedback

Quando usar o feedback pontualmente

A arte de Delegar

Líder X Colaborador como funciona esta relação

Como encontrar o ponto de equilíbrio entre a centralização e a delegação

Os benefícios da delegação responsável: parceria, qualidade e excelência nos resultados.

 

 

 Metodologia: Curso realizado por videoconferência através do APLICATIVO ZOOM que permite a interação entre os participantes do curso e o palestrante em tempo real.

Para participar do curso é necessário acesso à internet estável e um dispositivo conectado (computador, tablet ou celular).

Somente o participante inscrito tem acesso à plataforma uma vez que a inscrição é pessoal e intransferível. Não será permitido a participação conjunta de pessoas, salvo se todos forem pagantes.


Tira dúvidas: o aluno pode enviar dúvidas pertinentes ao tema ministrado, por e mail até 30 dias corridos após a participação . 

Material didático e Certificado: serão enviados por e-mail.

O Aluno deverá assistir no mínimo 75% da aula, para receber o certificado.                                                                                                                                                                                                                    

 Login e Senha de acesso: serão enviados por e-mail até um (1) anterior ao evento.

O uso do login e da senha é individual e intransferível. É expressamente proibida a reprodução total e/ou parcial deste conteúdo. (Lei dos Direitos Autorais), nº. 9.610 de 19/02/98, art. 29.

 

Carga Horária: 08 hs 

 

10 e 11.04.23 - 09h00 às 13h00- (Horário de Brasília)

 


Investimento: R$ 420,00, por participante

Desconto de 10% para dois ou mais inscritos.

 

Solicite a ficha de inscrição

branca@treinario.com.br

wpp 21 98590-6179