IMPORTÂNCIA DA ÁREA DE COMPRAS NA EMPRESA.  

Área de compras e as demais áreas  

Áreas de conflito com compras  

Fornecedor e cliente interno –  

Compras como área de gestão estratégica no gerenciamento dos custos, preços e margens de lucros da empresa – Cadeia de Suprimentos – Supply Chain.  

Compras como área de suporte para o equilíbrio dos estoques e da saúde financeira da empresa.  

Profissional de Compras – Competências e Formação.  

TIPOS DE COMPRAS  

Considerações sobre diferenças entre compras gerais x compras de serviços  

Impactos na cadeia produtiva  

COMPRAS DE SERVIÇOS  

Definição de serviços.  

Características das compras de serviços  

Avaliação e validação da solicitação  

Planilha de acompanhamento de propostas e avaliação de preços  

Compras pontuais e compras seriadas  

Cláusulas de coberturas das solicitações  

Informações essenciais – informações técnicas dos serviços  

Montagem de licitação de compras de serviços  

Cadastros necessários  

Controles fundamentais.  

Contratos de prestação de serviços  

COMPRAS PELA INTERNET  

Utilização do sistema como ferramenta de gestão de compras  

Conceito e-procurement  

Conceito Strategic sourcing  

Leilão de compras  

Leilão reverso  

Vantagens e desvantagens.  

DOCUMENTOS DE COMPRAS  

Requisição de compras  

Cotações - Faturas Pro-forma (Incoterms utilizados)  

Notas Fiscais  

Planilhas de custos  

Controles  

Certificados  

Desenhos Técnicos  

Especificações técnicas.  

PLANEJAMENTO E COMPRAS  

Importância da área de planejamento na gestão de compras  

Forecast de compras  

Follow up de compras.  

Principais impactos fiscais e financeiros nas compras  

PROPOSTAS – COTAÇÕES  

Análise da melhor oferta (preços, cronograma de entregas, avaliação do fornecedor e outros itens)  

Prazos de pagamento  

Cadastro e análise das informações financeiras do fornecedor  

Suporte de entidades do mercado (Serasa e outras).  

DESENVOLVIMENTO e NEGOCIAÇÃO COM FORNECEDOR  

Requisitos fundamentais  

Gerenciamento do processo  

Negociação com fornecedores – como fazer  

Auditoria técnica nos fornecedores  

Avaliação do fornecedor  

Premiação do fornecedor.  

OBJETIVOS E ÍNDICES DE PERFORMANCE  

Montagem de objetivos  

Índices de Performance aplicados à serviços contratados. 

Metodologia: Curso realizado por videoconferência através do APLICATIVO ZOOM que permite a interação entre os participantes do curso e o palestrante em tempo real.

Para participar do curso é necessário acesso à internet estável e um dispositivo conectado (computador, tablet ou celular).

Tira dúvidas: o aluno pode enviar dúvidas pertinentes ao tema ministrado por e mail, até 30 dias corridos após a participação . 

Material didático e Certificado: serão enviados por e-mail.

O Aluno deverá assistir no mínimo 75% da aula, para receber o certificado.                                                                                                                                                                                                                    

Login e Senha de acesso: serão enviados por e-mail até um (1) posterior a aquisição.

O uso do login e da senha é individual e intransferível. Somente o participante inscrito terá acesso à plataforma uma vez que a inscrição é pessoal e intransferível.

Não será permitido a participação conjunta de pessoas, salvo se todos forem pagantes.

É expressamente proibida a reprodução total e/ou parcial deste conteúdo. (Lei dos Direitos Autorais), nº. 9.610 de 19/02/98, art. 29.

Carga Horária: 08 hs 

14:00 às 18:00- (Horário de Brasília)

Investimento: R$ 440,00 , por participante

Acima de 10 participantes, ministramos esse curso In Company (Online)

Solicite a ficha de inscrição

branca@treinario.com.br

wpp 21 98590-6179