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LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO DE EQUIPES


Curso online

Público alvo

Objetivo

“Como liderar pessoas diferentes no mesmo contexto de trabalho”
• Discutir e analisar as principais mudanças no contexto Organizacional e os impactos na atuação do Líder.
• Identificar o perfil de competências do líder de sucesso no Segmento em que atuam.
• Compreender quais comportamentos necessitam de investimento pessoal e como é possível mudar para obter os melhores resultados no relacionamento com a equipe e na condução de processos.
• Entender a importância do feedback e da delegação como ferramentas de motivação e desenvolvimento de pessoas




Professor(a)

Cassia Irias

Formação em Psicologia, Pós-Graduação em Psicopedagogia e MBA em Liderança Sustentável eCoaching Executivo. Especialista em Psicologia Clínica, Organizacional e doTrabalho, Consultora Empresarial e Personal & Professional Coaching pelaSociedade Brasileira de Coach. Apresenta 20 anos de vivência na Área deRecursos Humanos e reúne experiência como Consultora para Recrutamento eSeleção e Treinamento e Desenvolvimento em Cooperativas, Indústria, Comércio,Transporte, na Área da Saúde, Área Financeira e demais segmentos.

O Programa

 

Mudanças 

 

Sensibilização e

flexibilização para absorver mudanças que agreguem valor a performance

profissional em relação às exigências de mercado no papel de Líder 

Identificar as habilidades

exigidas pelo mercado de trabalho no perfil do líder atual 

O impacto das mudanças no

perfil da liderança e no relacionamento com a equipe 

Benefícios das mudanças

para as pessoas e consequentemente para a Empresa 

Os novos conceitos de

liderança transformando as Organizações  

Liderança Operacional X

Liderança Estratégica – qual é o seu papel? 

 

 

Desenvolvendo competências

de Liderança 

 

Entendendo os conceitos e

aplicabilidade das competências comportamentais nas Organizações 

Identificação do perfil de

competências do Líder de sucesso 

Competências Técnicas X

Competências Comportamentais: 

·               

Relacionamento

Interpessoal e Empatia 

·               

Espírito de Equipe e

colaboração  

·               

Comunicação, assertividade

e saber ouvir 

·               

Tomada de Decisão e

Pró-atividade 

·               

Planejamento e Organização 

·               

Visão Sistêmica e

Estratégica 

·               

Foco no cliente e foco em

resultados 

·               

Inteligência

Emocional  

·               

Entre outras 

 

Feedback

e delegação – Ferramentas de Desenvolvimento da equipe 

 

O

que é feedback 

Feedback

uma ferramenta poderosa de Gestão de Pessoas 

Como

fornecer e receber feedback no dia a dia com profissionalismo e empatia 

Tipos

de feedback 

Quando

usar o feedback pontualmente  

A

arte de Delegar 

Líder

X Colaborador como funciona esta relação 

Como 

encontrar o ponto de equilíbrio entre a centralização e a delegação 

Os

benefícios da delegação responsável: parceria, qualidade e excelência nos

resultados. 

 

  

Metodologia: Curso realizado por videoconferência através do APLICATIVO ZOOM que permite a interação entre os participantes do curso e o palestrante em tempo real.

Para participar do curso é necessário acesso à internet estável e um dispositivo conectado (computador, tablet ou celular).

Tira dúvidas: o aluno pode enviar dúvidas pertinentes ao tema ministrado por e mail, até 30 dias corridos após a participação . 

Material didático e Certificado: serão enviados por e-mail.

O Aluno deverá assistir no mínimo 75% da aula, para receber o certificado.                                                                                                                                                                                                                    

Login e Senha de acesso: serão enviados por e-mail até um (1) posterior a aquisição.

O uso do login e da senha é individual e intransferível. Somente o participante inscrito terá acesso à plataforma uma vez que a inscrição é pessoal e intransferível.

Não será permitido a participação conjunta de pessoas, salvo se todos forem pagantes.

É expressamente proibida a reprodução total e/ou parcial deste conteúdo. (Lei dos Direitos Autorais), nº. 9.610 de 19/02/98, art. 29.


Carga Horária: 08 hs 


09:00 às 13:00- (Horário de Brasília)


 

Investimento: R$ 440,00 , por participante

 

Acima de 10 participantes, ministramos esse curso In Company (Online)


Solicite a ficha de Inscrição

branca@treinario.com.br

wpp 21 98590-6179