Feedback: Conceito e aplicabilidade  

Tipos de Feedback 

Passo a passo para uso do Feedback construtivo  

O uso do feedback pontual no exercício da liderança e nas relações interpessoais – melhores práticas e cuidados necessários 

Benefícios do uso do feedback para empresas e equipes 

Dicas para quem vai receber o feedback 

Dicas para quem vai fornecer feedback  

Como sinalizar os pontos fortes e pontos de melhoria de cada colaborador 

Plano de desenvolvimento individual a para os “gap’s” identificados no feedback 

Como o reconhecimento e valorização se transformam em combustível para auto-estima do liderado 

Como o Líder poderá desenvolver, motivar e encorajar o desempenho da equipe através do feedback 

Acompanhamento das ações de desenvolvimento 

 Metodologia: Curso realizado por videoconferência através do APLICATIVO ZOOM que permite a interação entre os participantes do curso e o palestrante em tempo real. Para participar do curso é necessário acesso à internet estável e um dispositivo conectado (computador, tablet ou celular). Somente o participante inscrito tem acesso à plataforma uma vez que a inscrição é pessoal e intransferível. Não será permitido a participação conjunta de pessoas, salvo se todos forem pagantes.

Tira dúvidas pós Curso: o aluno pode enviar dúvidas pertinentes ao tema ministrado, por e mail até 30 dias corridos após a participação . 

Material didático e Certificado: serão enviados por e-mail.

Login e Senha de acesso: serão enviados por e-mail até um (1) posterior a aquisição.

O uso do login e da senha é individual e intransferível. É expressamente proibida a reprodução total e/ou parcial deste conteúdo. (Lei dos Direitos Autorais), nº. 9.610 de 19/02/98, art. 29.

Carga Horária: 8 horas

 ( das 09h às 13h - Horário de Brasília)

Investimento unitário: R$ 420,00 , por participante.

10% de desconto, para dois ou mais inscritos.

  Solicite a Ficha de inscrição

branca@treinario.com.br

wpp 21 98590-6179

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